眾所周知(zhi)，企業文(wen)(wen)化(hua)建設不是(shi)(shi)用(yong)來浮在(zai)空中的(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi).終用(yong)來落地(di)的(de)(de)(de)(de)。但如何落地(di)，人們(men)首先想到的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)固化(hua)于制度(du)、流(liu)程與行為，通過(guo)內(nei)化(hua)、固化(hua)，.終實現(xian)轉化(hua)。這(zhe)是(shi)(shi)一個長期的(de)(de)(de)(de)過(guo)程，也是(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)落地(di)過(guo)程中必不可少的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)過(guo)程更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)企業以其組織的(de)(de)(de)(de)身(shen)份對組織內(nei)部成員的(de)(de)(de)(de)一種約束與管理，是(shi)(shi)將“軟(ruan)”的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)通過(guo)“硬(ying)”的(de)(de)(de)(de)制度(du)、行為規范來實現(xian)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)落地(di)。

其中(zhong)，管理(li)者是否具備文(wen)化的信仰(yang)，以(yi)及借助(zhu)的工(gong)具是否科(ke)學(xue)合理(li)，是否能準確地將企(qi)業(ye)的核心價(jia)值觀等文(wen)化理(li)念層層分解到(dao)(dao)制度、行為(wei)規范中(zhong)，關系(xi)到(dao)(dao)企(qi)業(ye)核心價(jia)值觀是否能得到(dao)(dao)穩定與準確的踐行。

企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建設的(de)專業(ye)性(xing)與(yu)技術性(xing)尤為(wei)明顯，因為(wei)這是一個將企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)與(yu)管(guan)理(li)有機(ji)結合(he)的(de)過程。但在企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)日常(chang)的(de)管(guan)理(li)中(zhong)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)可以借(jie)助日常(chang)的(de)管(guan)理(li)機(ji)制與(yu)載體、平(ping)臺，搭(da)建起企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建設的(de)傳播渠(qu)道，找到文(wen)化(hua)落(luo)地(di)的(de)一把(ba)鑰匙。